常常看到投顧老師做這樣的宣示：（如右圖）
「確認性偏誤」在行為財務學裡是最常見的一種。它指的是：人在心理上會傾向於對不支持自己信念的事實，視而不見；對支持自己信念的事實則過度強調，實證統計上兩者的比例約為2:1。中國古成語「疑鄰盜斧」很貼切地描寫了這個現象：
《列子·說符》：“人有亡斧者，意其鄰之子，視其行步，竊斧也﹔顏色，竊斧也﹔言語，竊斧也﹔動作態度，無為而不竊斧也。俄而掘其谷而得其斧，他日復見其鄰人之子，動作態度無似竊斧者。”
排除「確認性偏誤」的方法也很簡單，就是把所有的資料，每一筆不漏的都納入。
可是資料量太大的時候，就很難把每一筆都納入，變成要用“樣本”取代“母體”，但此時又要小心別犯了「選擇性偏誤」。「選擇性偏誤」指的是在無意中選取了特定族群的樣本。例如做歷史資料回測時，一定會犯的錯誤是「倖存者偏差」(Surviorship Bias)，因為已下市櫃、破產倒閉的公司資料太難取得了。
二次大戰期間有個知名的例子是：美軍檢視受傷返航的飛機，發現彈痕集中在某些部位，於是針對這些部位做了加強，可是並沒有降低損失率。答案非常明顯：能檢視的是返航的飛機，沒有返航的檢視不到，但那些回不來的才是真正要救的飛機。
所以我提供給大家的每月結算資料，是一筆不漏的全部資料。在這裡都可以找得到：程式交易Alex Huang粉絲頁圖片區
前言交待完了，我可以開始自吹自擂了。
昨天早上我家對面的高中退休老師告訴我：從去年底以來，他用H模型操作的獲利已經破百了。Base當然很重要，他一開始是用100萬做一口，連虧三個月以後，最低到88萬，今年3月開始獲利，然後順勢加碼到2口，接著陸陸續續從親友處募集資金，做到4口，上個開始又增加到6口。按時間平均的操作口數應該是不到3口。
當他增加到6口時，他的營業員竟然打電話給我：「要不要關心一下槓桿是否用太高，不要樂極生悲才好。」後來我確認過，他確實有按照紀律，嚴格控管槓桿倍數。
群益台南開元分公司的營業員跟我都很熟，都清楚我的操作觀念和方法，她們不以私利為目的，很關心客戶的長期獲利，真的是太好了。
題外話
我常常勸投資人不要跟營業員計較手續費，把證券公司逼到沒獲利，讓營業員活不下去，結果受傷的還是自己。現在證券公司的獲利來源已經不再是證券和期貨的手續費收入，反而是海外險與基金，漸漸地掌握投資市場方向與研究的能力不斷下降，投資人變成一切都要靠自己，慘被法人宰割。 君不見：史上最長的萬點行情，街頭巷尾卻不見歡樂氣氛，整碗都被外資捧去，何其可悲呀！
這個圖是年初時做的，它統計的方式是按照日曆月來算，所以跟我統計資料中按商品月份的加總不同，不過多退少補，總數會是一樣的。這是我與陳立偉先生的意見交流
我還是先說不好的吧！
有位鄉親從去年10月開始跟進，前兩個月加起來賺80萬，接著沒有按照我教的槓桿觀念控制風險，把操作口數加倍，遇上2016/12～2017/03的連續虧損，幾乎把獲利都吃光了，一直到這個月才有辦法再創新高。
另有一位是上過我課的學員，對我頗有抱怨，他曾經貼出對帳單證明在上述的3個月產生了虧損，於是就停下不做了。在我還沒有看到他的貼圖之前，有另一位學員也貼出自己的對帳單，證明只要繼續操作下去，就可以獲利。但兩位的對帳單我都來不及看，發文的人就自己砍掉了，是後來這位替我defense的學員告訴我，我才知道這件事。
前面提到的國文老師也是一開始就遇上虧損，但可能他與我爸媽熟識，又從小看著我長大，所以很信任我，順順地照我講的做下去，很快就彌平了損失，並創造很高的獲利。
因為我不是要做生意，所以很少把這些感謝信貼出來，這邊就來整理一下。
再貼我就要開始不好意思了。
我開始分享交易方法之初，就有人直接打電話給我，希望我不要這麼做，以免用這個方法的人(包括他自己)會被稀釋獲利。上個月我的Facebook粉絲頁鬧哄哄的時候，也有人勸我不要跟他們爭，把知識留著自己賺就好。
我也是人，難免會有自利的想法，但隨著智識見聞的增長，我覺得把知識與財富累積在少數人手中，造成的傷害將比得到的獲利更大。
最近讀這一本書，講到很多為企業創造大量獲利的演算法工具，最終目的就是為企業創造大量獲利（廢話）。這些演算法本來就是由企業資助來發展的，為企業創造獲利本就無可厚非。但進一步探究，會發現問題重重。
像星巴克為員工排班的演算法，只考慮到店裡的需求，周末人多要加派人手，還可以接受。早晨上班時間與打烊前工作量大，也要求員工加班，這樣就變成員工沒有真正的休息時間了。前陣子全聯不是出了一個新聞：高血壓員工在冷凍庫腦溢血結果全聯不承認排班有誤，我懷疑這就是演算法排的班表，電腦是沒有人性的。
再來如Amazon曾經出過一個醜聞：它對忠誠顧客的報價比走馬看花型的顧客還要高，因為忠誠的顧客不會去比價。這當然完全以公司利益為考量了。航空公司不是也常幹這樣的事嗎？聯合航空不久前才爆發趕顧客下飛機居然使用暴力，主因就是它超賣機位，背後的操縱者依舊是演算法。
問題何在？就是因為演算法完全以公司利益為考量。
唸過經濟學的人應該有印象：定價策略會造成生產者剩餘與消費者剩餘，如果任由公司龔斷，消費者剩餘會完全被剝奪，雖然公司利潤極大化，但對整體經濟卻是不利的。如果這些演算法把員工和顧客的福利，甚至是社會責任納進來，一切都將為之改觀。
在傳統的資本主義裡，主張“有一隻看不見的手”會調整經濟結構，那指的是完全競爭與資訊透明的經濟體。
現在有多少人懂演算法？有誰知道企業如何定價？有誰能像趙藤雄一樣賄賂官員？有誰能把程式交易做得頂呱呱？如果任由資訊不對稱剝奪大眾利益，社會會自己變美好嗎？
大家記得「回到未來」第二集裡，畢福拿著一本運動比賽歷史記錄回到1955年之後，世界變成什麼樣子嗎？變成一個暴力與賭博橫行的世界。
這不是電影小說情節而已。西晉的官商勾結可說達到頂峰，「石崇炫富」的故事大家有印象嗎？不知道的可以在wiki-石崇看一下。之後是什麼？五胡亂華。漢民族元氣全消，都被富人剝削光了。各朝代末年都是走到同一個狀態，唐末的節度使，宋末的州官，明末的官商，都是富可敵國，而國無可用之財（材、才）。
以富人來說，削爆了賺翻了，但他們的後代可就慘了。
賈寶玉本來是見一個愛一個，最後終於領會到：「每個人只能得到他自己的那一份眼淚」「弱水三千，但取一瓢飲」。我已經得到我要的那一份了，再多不見得是好，何不分享呢？