人人有功練
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我在2003年研發出H模型,它簡單清楚,理論完整,每天收盤前察看一下數字,按按計算機就可以操作了。到2009年的時候,我把它轉成程式交易,連按計算機也省下來了,養家活口靠它,出國坐頭等艙靠它,行善最樂也靠它。
2015年底我開始分享這個模型,本來也沒什麼高尚的理由,只是人在南部太寂寞了。但分享的過程裡,逐漸發現:很多朋友專精的領域並不在此,結果居然被人當成羔羊宰割,想想2014年下半的TRF事件好了,有3700家中小企業被銀行理專陷害了2000億的損失,那些理專其實自己也不懂自己在做什麼,銀行內部懂的人也不多,結果是一群人關起門來瞎搞,反正“死道友不死貧道”,何其可悲呀!
投資界有個傳統的問題是:如果方法有效,為什麼要告訴我?如果賺得到錢,為什麼要出來上課?這是從對立的立場來想問題。像球場上兩隊若爭輸贏,則必有勝負,若雙方認為是一起play a good game,那無論輸贏都是一件快樂的事。

有人會擔心:一個公開的賺錢策略,還有可能繼續賺錢嗎?這我也不敢跟你保證,未來的事誰會知道,但至少到目前為止的表現都很亮眼,我可不是等它失效了才分享的。最主要的原因是:H模型不是當沖模型,台指每天交易留倉都有10萬口左右,等有10萬人照著操作時才會失效吧!

“過去之績效不保證未來的獲利”,卻非常具有參考價值。

2017年4月,我放著24小時不關機的電腦壽終正寢了,想說再買一台又要照顧它,就把整個系統移植到Google雲端主機,才發現速度更快,網路更穩,而且還有一年免費,一年過後呢?換個帳號再開一台主機,又可以繼續免費。
這門課就教你怎麼樣架設Google雲端主機,然後把H模型程式安裝上去,從此讓它成為雲端印鈔機。
程式會有一個月的試用期,一個月後若想續用,請跟我結算當月的損益,有獲利要分我15%的技術股利,若虧損就累計下來,等以後有補回虧損才開始計算獲利。
把它想成你出資金佔85%,我出技術佔15%,帳歸你管,技術問題找我,我們是合作關係,你當老闆,我是伙計。

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