人人有功練
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2015年底我開始分享這個模型，本來也沒什麼高尚的理由，只是人在南部太寂寞了。但分享的過程裡，逐漸發現：很多朋友專精的領域並不在此，結果居然被人當成羔羊宰割，
想想2014年下半的TRF事件好了，有3700家中小企業被銀行理專陷害了2000億的損失，那些理專其實自己也不懂自己在做什麼，銀行內部懂的人也不多，結果是一群人關起門來瞎搞，反正“死道友不死貧道”，何其可悲呀！投資界有個傳統的問題是：如果方法有效，為什麼要告訴我？如果賺得到錢，為什麼要出來上課？這是從對立的立場來想問題。像球場上兩隊若爭輸贏，則必有勝負，若雙方認為是一起play a good game，那無論輸贏都是一件快樂的事。
有人會擔心：一個公開的賺錢策略，還有可能繼續賺錢嗎？這我也不敢跟你保證，未來的事誰會知道，但至少到目前為止的表現都很亮眼，我可不是等它失效了才分享的。最主要的原因是：H模型不是當沖模型，台指每天交易留倉都有10萬口左右，等有10萬人照著操作時才會失效吧！
“過去之績效不保證未來的獲利”，卻非常具有參考價值。
2017年4月，我放著24小時不關機的電腦壽終正寢了，想說再買一台又要照顧它，就把整個系統移植到Google雲端主機，才發現速度更快，網路更穩，而且還有一年免費，一年過後呢？換個帳號再開一台主機，又可以繼續免費。
這門課就教你怎麼樣架設Google雲端主機，然後把H模型程式安裝上去，從此讓它成為雲端印鈔機。
程式會有一個月的試用期，一個月後若想續用，請跟我結算當月的損益，有獲利要分我15%的技術股利，若虧損就累計下來，等以後有補回虧損才開始計算獲利。
把它想成你出資金佔85%，我出技術佔15%，帳歸你管，技術問題找我，我們是合作關係，你當老闆，我是伙計。
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